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客户眼中的道特咨询

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道特咨询的专家们以系统工程和项目群管理等理论为指导,帮助我们探索并实践我国高铁客站工程项目群管理发展路径,实现我国高铁客站高质量、快速度发展。道特咨询组织的精品培训,为我们提供了专业的交流平台,帮助我们梳理项目管理理念、工具、方法,服务落地,帮助我们实现了新的飞跃!

——铁道部总规划师  郑健



项目管理之所以没有像其他管理那样昙花一现,是因为项目管理符合竞争的原则,符合和谐的原则,符合系统的原则!?#34892;?#36947;特咨询为我们提供了专业、系统化的服务,道特专家们进行的精?#23454;?#25480;课、指导,令我们的工作思路、方法有了新的突破!

——天士力集团副总裁  张建忠



项目化管理与标准化管理,是当今企业最为重要的两大管理手段。与道特咨询公司十年的长期合作,使我们建立起了系统的管理思维,经营境界得到了根本性的提升。道特咨询的专家视野开阔、立意高、创意新、逻辑清晰,值得我们信赖!——上海烟草集团天津卷烟厂厂长  李钢成



道特咨询本次提供的整个培训,理论结合实际,系统梳理了我司相关人员的管理理念、方法、流程、工具等。为?#19994;?#20301;今后项目工作?#30446;?#23637;提供了切实可行的管理思路与系统的指导。老师管理经验丰厚,授课专业且幽默,立意非常高!

——新疆苏中建设工程有限公司



本?#38395;?#35757;通过道特咨询老师们专业化的项目管理讲?#26041;?#21512;培训,以及全过程实战沙盘演练,使?#19994;?#20301;项目管理人员及核心骨干在项目开始前,系统梳理了风电项目的管理思路、方法、流程,非常实效且有意义!并通过团队合作项目,使我们中广核风电的新疆团队更加有凝聚力和战斗力。

——中广核风力发电有限公司




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